Le Togo accède à la présidence de la Fédération des associations professionnelles de banques et d’établissements financiers de l’UEMOA (FAPBEF-UEMOA). À l’issue d’une réunion du conseil fédéral tenue le mardi 4 mars à Lomé, Guy Martial Awona, directeur général d’Orabank Togo, a été élu pour diriger l’organisation au cours des prochaines années.
Des enjeux cruciaux pour le secteur bancaire de l’UEMOA
Les discussions ont porté sur les défis majeurs auxquels font face les banques de l’Union, notamment la mobilisation des ressources et le renforcement de la résilience du secteur bancaire. L’amélioration de l’accès au financement pour les entreprises, en particulier les PME, a également figuré parmi les priorités.
Dans ce contexte, le ministre de l’Économie et des Finances, Georges Barcola, a révélé des tendances récentes du marché interbancaire de l’UEMOA. « Nous observons une baisse des échanges interbancaires, avec un taux d’intérêt moyen fluctuant entre 6,19% et 6,34%. Parallèlement, les taux débiteurs appliqués à la clientèle sont passés de 7,08% à 6,82% à la fin de 2024« , a-t-il précisé.
Une présidence ambitieuse pour renforcer la compétitivité
Dans son allocution, Guy Martial Awona a souligné la nécessité d’adopter des solutions durables afin de renforcer la compétitivité du secteur bancaire régional. « Nous allons travailler de concert pour relever les défis qui se posent à nous, notamment le financement des PME et la gestion des risques de crédit, pour garantir la stabilité et la croissance économique de notre espace« , a-t-il affirmé.
Une organisation clé pour l’écosystème financier de l’UEMOA
Créée en 1995, la FAPBEF-UEMOA regroupe les associations professionnelles des banques et établissements financiers des huit États membres de l’Union. Elle joue un rôle stratégique en renforçant les capacités des établissements de crédit, en promouvant l’évolution des systèmes bancaires régionaux et en servant d’interface privilégiée entre ces institutions et la Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO).
